Pressbyrån + Places = sant

By on februari 14, 2011 | Category: Blogg | 1 Comment
Pressbyrån + Places = sant

Förra onsdagen gick Pressbyrån ut och deklarerade att de som första företag i Sverige lanserar erbjudande via Facebook Places. Under förutsättning att man lägger till en app till sitt facebookkonto, uppger sitt mobilnummer och tillåter Pressbyrån att posta uppdateringar i sitt statusfält bjuder de på en kopp kaffe. Det rör sig alltså inte om Facebook Deals – som lanserades i USA och Kanada i januari – utan en hemsnickrat kupongsystem som Pressbyrån tagit fram i samarbete med Tv4 Mobilab.

Jag välkomnar verkligen detta, det är toppen att vårt kära näringsliv anammar ny teknik. Pressbyrån gör ett riktigt pionjärarbete här och vågar sånt som ingen annan vågat. Men, och det finns ju alltid ett men, det finns ett par saker som man kunde gjort bättre.

1. Kampanjen är orimligt stor.
10.000 koppar är väldigt mycket kaffe. Min gissning är att erbjudandet hittills utnyttjats av ett par hundra. 10.000 koppar kommer ta en evighet att skänka bort. Istället borde satt ett förstamål att skänka bort 1.000 koppar. Under förutsättning att de gått åt med strykande åtgång hade man kunnat vässa pennan PR-mässigt och dragit till med ”succé för facebook-satsning” och ”förlängt” kampanjen p.g.a. framgången. Nu tappar man istället moment då de 10.000 kopparna sannolikt inte kommer vara bortskänkta förrän någon gång under sensommaren.

2. Alla köpställen finns inte som färdiga check-ins.
Istället för att ha förberett med check-ins i ”Places” lägger man sin tilltro till sina användare. Detta innebär att det kan bli en rätt stor apparat för den enskilda användaren för att få en kopp kaffe. Inte nog med att användaren ska ge bort sitt mobilnummer, utan han/hon ska i värsta fall även skapa check-ins och ge Pressbyrån rätt att posta sitt statusflöde. En grundregel som jag lärt mig under de drygt 15 år jag jobbat med lansering av nya digitala tjänster är att man inte ska göra det krångligare än vad som är absolut nödvändigt. Pressbyråns lösning i dess nuvarande form har en väldigt hög teknik- och integritetströskel. Det skulle vara intressant att se siffror på churn-rate i respektive steg i proceduren, dvs hur många som faller bort för varje steg som krävs för att få den där koppen kaffe. Utan att ha på fötterna här skulle jag gissa på att många av kunderna trillar bort när de inser att det krävs fyra, fem steg innan de får sin efterlängtade kopp kaffe.

3. Alla checkins heter samma sak.
Alla Pressbyråns checkins heter samma sak, dvs. ”Pressbyrån”. Jag förmodar att man valt att göra så här för att ordet Pressbyrån ska vara ”trigger” för att SMS:et ska skickas ut. I praktiken innebär det att man kan logga in på fel Places av misstag. Det enda sättet att skilja på de olika Places-platserna är genom att titta på kartan. Ute i landet där det är tunt mellan kioskerna är detta inte ett problem, men i Stockholm, Malmö och Göteborg kan det bli förvirrande då kioskerna ofta ligger med bara några hundra meters mellanrum. Det hade varit bra om Pressbyrån på Odenplan hade hetat ”Pressbyrån Odenplan”, den på Fridhemsplan hade hetat ”Pressbyrån Fridhemsplan” osv. Risken finns också att användarna skapar tiotals checkins med några meters mellanrum. Om det inte finns mobiltäckning nere i tunnelbanan (där kioskerna ofta ligger) finns dessutom en stor risk att användarna skapar en svärm av login-punkter på bara några hundra meters yta då de kommer skapa dem på väg upp eller ner ur tuben. Alternativet är att användarna inte kan ta del av erbjudandet eftersom de inte kan skapa en checkin då de inte har GPS-täckning. Detta problem hade man lätt kunna eliminera genom att de till att punkterna fanns där redan innan kampanjen startades.

4. Instruktionerna är inte tillräckligt bra.
I den bästa av världar är teknik så lättanvänd att man inte behöver nån instruktionsmanual. I verkligheten är det bara Apple och ett dussin företag till som lyckas göra produkter och tjänster som lever upp till detta. Därför hade det varit bra om Pressbyrån lagt upp en enkel instruktion för hur man använder tjänsten på sin Facebook-sida. Den vanligaste kommentaren i anslutning till kampanjen är att användarna inte vet hur de ska bära sig åt för att få sitt kaffe. Inte ens jag som är en van användare lyckades klura ut det förrän vid tredje försöket. Även om jag är trög – vilket jag är ibland – så ska det inte vara så svårt.

5. Erbjudandet presenteras inte på hemsidan.
Pressbyråns idé är så klart att förekomma i folks flöden och på så sätt attrahera nya användare. Dock har man glömt bort att presentera erbjudandet på sin hemsida. Det finns ingen kampanjlänk som pekar in till Facebook-appen eller som lockar användare den vägen.

6. Förankringen hos de anställda är bristfällig.
När jag inte lyckades få ut min kupong frågade jag vid två tillfällen, och i  två butiker, hur man skulle bära sig åt. De anställda såg ut som levande frågetecken. Kanske man borde informerat dem via veckobrev och nyhetsbrev internt?

Nu låter det så klart som jag tycker att Pressbyrån gjort en massa fel, så är det inte. Jag applåderar att de är modiga och nytänkande. Den tekniska lösningen verkar hyggligt solid och välfungerande. Frågan är väl kanske vad Facebook tycker om den eftersom de sannolikt har som plan att lansera ”Deals” även i Sverige framåt sommaren och Mobilabs lösning kan anses vara en konkurrent som använder deras API:er.

Sammanfattningsvis tycker jag att detta är ett väldigt spännande och intressant initativ, och jag hoppas att vi får se liknande lösningar från andra företag, (kanske i kombination med Groupon-liknande lösningar) framgent. Det enda jag vill invända mot är genomförandet i delar, men konceptet i sin helhet är både visionärt och nyskapande. Bra jobbat Pressbyrån!

Ytterligare förstärkningar anländer

By on februari 2, 2011 | Category: Blogg,Nyheter | No Comments
Ytterligare förstärkningar anländer

Idag har jag glädjen att berätta att Christopher Hammarbäck anlänt till oss!
Christopher kommer att axla rollen som seniorkonsult med social analytics som specialitet.
Senast kommer Christopher från Sapient Nitro där han har rest runt i världen och hjälpt deras kunder med studier, analyser och strategier för deras digitala närvaro.

Du når Christopher på christopher.hammarback(at)kingmakerglobal.se.

//Mats

Nytt blod hos Kingmaker

By on januari 17, 2011 | Category: Blogg,Nyheter | No Comments
Nytt blod hos Kingmaker

Idag vill jag berätta om glada nyheter för oss på Kingmaker!

Först och främst har vi bärgat en ny superresurs till bolaget – Alexander Van Riesen!
Alexander har en gedigen bakgrund som managementkonsult inom ett antal olika stora multinationella bolag, men har nu fastnat för det vi gör på Kingmaker. en utförligare redogörelse om Alexander finns på LinkedIn.
Hos oss kommer Alexander utgöra en tydlig länk mellan affärs- och konsultkärna, och sannolikt kommer du träffa på honom när era klurigare frågor skall masseras.

Sen är det en superkul trend att vi har börjat få förfrågningar från internationella kunder som vill vet vad vi gör och hur vi kan hjälpa dem i deras sociala kanaler. Vi ser det som ett kvitto på att vi gör rätt och ligger i framkant i det vi gör.

Jag återkommer inom kort med nya glada nyheter och framförallt med nya tillskott till familjen. Stay tuned…

//Mats

GM tar nytt grepp om sociala media

By on januari 13, 2011 | Category: Blogg,Nyheter | No Comments
GM tar nytt grepp om sociala media

Läser med nyfikenhet en artikel (här) där det berättas om N.Y baserade byrån Big Fuel tar över ansvaret för alla General Motors aktiviteter inom sociala media.

En total outsourcing av marknadsinsatserna på sociala media för USAs största biltillverkare. Facebook och aktiviteter – allt.

Någon som fortfarande inte tror att sociala media har en påverkan för dina affärer?

//Mats

Högtryck i tomtefabriken

By on december 17, 2010 | Category: Blogg,Nyheter | No Comments
Högtryck i tomtefabriken

Sitter här och reflekterar över hur kul det är när det går bra och man har så mycket kompetens och talang runtikring sig.
Nu går vi fram emot en välförtjänt julledighet med nära och kära. Som många av Er vet har vi varit på språng nu under hösten – nytt varumärke, ny webb, nya kunder och framförallt ett intensivt driv och stort intresse kring vårt erbjudande.

Efter att vi har tröttnat på julskinkan, sillen är uppäten och glöggen svalnat kommer vi tillbaka med ny energi och ett par sena julklappar till våra kunder. Men mer om det senare :)

Om vi inte hörs innan – God Jul och ett riktigt Gott Nytt år från oss på Kingmaker!

//Mats

Att sälja saker genom Sociala Media

By on december 7, 2010 | Category: Blogg,Nyheter | Etiketter:, | No Comments
Att sälja saker genom Sociala Media

Det är inte alltid självklart att definiera hur försäljningsmetodiken i Sociala media ska gå till. Jag tror att hållningen ska, som vanligt, vara att föra en dialog och ha relevant innehåll som genererar säljet.
Många använder sociala media som en megafon för erbjudanden, och min egna twitter flödar av ”megafonutrop” där allt mellan himmel och jord sälj med metodiken ”köp nu, annars är det för sent” och ”snabb konvertering genom lead till stängd och bekräftad försäljning inom loppet av 10 minuter”.

Jag tror som alltid att folk älskar att köpa, men inte att bli insålda på saker.

Därför tror jag att man skall tänka på följande – Informera, erbjud, informera igen, fråga om ordern och erbjud ett så starkt digitalt innehåll att det river alla hinder till en slutförd försäljning…och släng megafonen!

Som vanligt, gissa vilka som kan hjälpa dig i hamn med tänket… :)

Luck is when preparation meets opportunity

By on november 30, 2010 | Category: Blogg | No Comments
Luck is when preparation meets opportunity

Företag brukar ofta hyra in mig i egenskap av expert på kommunikation i digitala kanaler. Jag får då ofta berätta om olika intressanta och framgångsrika fallstudier för dem. Men inte helt sällan, för att inte säga alltid, så går jag även ifrån föreläsningen med ett eller flera intressanta case som jag fått berättade för mig av de jag föreläst för.

Ett bra upplägg, jag delar med mig, och de delar med sig tillbaks.

Ett av de intressantaste casen jag fått berättat för mig på sistonde var ett sk. ”accidential success”-case hos hotellkedjan Starwoods. Starwoods är en av världens största hotellkedjor med över 990 hotell och nästan 300.000 hotellrum. Beläggningen på hotellen brukar vara relativt jämn utslagen över året. Det är sällan något speciellt hotell sticker ut i statistiken.

Det var därför det som hände i mitten av 2009 gjorde ledningen på Starwoods extremt förbryllande. Hotellledningen på hotellet ”Westin” i Paris hade kontaktat högsta företagsledningen och marknadsavdelningen för att fråga om det gjorts någon speciell kampanj för deras hotell på internationell eller högre nivå. Frågan var berättigad. De var fundersamma eftersom det plötsligt visat sig att samtliga rum från fjärde våningen på ena sidan av hotellet var fullbokade. Inte i en vecka. Inte i en månad. Utan i nästan ett halvår. När de kollat om rummen nyligen rustats upp eller specialutrustats på något sätt hittade de inget. När de frågade sig om nån kändis bott där var svaret detsamma. Icke sa Nicke. Ingen Lady Gaga på bokningslistorna så långt ögat kunde nå. Ju mer de rotade och grävde desto mer förbryllade blev de. Tills de kollade i sina system varifrån bokningarna kom. Det visade sig att alla de nya bokningarna kom via resesiten ”Tripadvisor”. Men de kunde fortfarande inte förstå varför så många bokade just de rum de gjorde.

När de började gräva ytterligare visade det sig att det var EN enskild användare som lagt upp bilder från sitt hotellrum. Rum 436. På fjärde våningen. Men istället för att ta bilder på sängen, fåtöljen och badrummet hade användaren tagit en bild rakt ut genom fönstret och kommenterat sin egen bild med ”Oh, I have a view of both The Eiffel Tower and Sacré Coeur from my window”. Användaren hade dessutom länkat bilden till sin facebook, twitter och skrivit om utsikten på ett nätforum för folk som gillar att resa.

Allt detta i kombination gjorde att bokningarna fullkomligt rasade in. Och alla som bokat kommenterade så klart utsikten och rekommenderade i sin tur folk i sina nätverk. Som rekommenderade sina vänner.

”Vad göra?” tänkte så klart hotellchefen. Svaret var lika enkelt som genialt. Han utrustade två av sina städerskor med varsin digitalkamera, bad dem kolla hur utsikten var i varje rum de städade och bad dem ta en bild ut genom fönstret på varje rum som hade trevlig utsikt. Detta resulterade i att man ökade sin beläggning med nästan 5 procent över hela året.

Inte så dåligt med tanke på att allt började med en recension och rekommendation från en privatperson.

Ibland behöver man inte tur. Men som man brukar säga:

“Luck is what happens when preparation meets opportunity.”

Tio frågor du bör ställa till din ”sociala medie-expert”

By on november 30, 2010 | Category: Blogg | 2 Comments
Tio frågor du bör ställa till din ”sociala medie-expert”

Här är en snabbguide bestående av tio enkla frågor du i egenskap av inköpare ska ställa till din ”socialamedieexpert”. Svaren på dessa frågor är avgörande för om du bör välja att jobba med personen i fråga.

1. Har du nån blogg eller ett twitterkonto?
Om svaret är nej, ställ du följdfrågan om de använder Posterous eller någon liknande tjänst. Möts du av en död och tom fiskblick? Lämna mötet omedelbart.

Om experten svarar ”ja”, be om blogg- eller twitteradressen. Och googla honom/henne. För ibland vill inte ”sociala-medie-experter” avslöja var de bloggar. Speciellt inte om bloggen mest går ut på att lyfta sig själv och skryta helt ogenerat. Kolla upp trafiken på Bloggportalen och SIS-index. Finns bloggen inte listad? Lämna mötet omedelbart. Har han/hon mindre än 50 läsare? Är bloggen är mindre än ett år gammal? Då bör du ställa frågan varför. Har han/hon inget vettigt svar? Lämna mötet omedelbart.

För man blir inte sociala medie-expert automatiskt bara för att man har ett Facebookkonto. Och man kan inte vara det utan att ha det. För du kan inte bli golfinstruktör om du aldrig hållit i en golfklubba. Alla som jobbar med sociala medier bör ha en närvaro i sociala medier. Punkt. Slut.

2. Hur länge har du varit aktiv i sociala medier?
Svaret är ”2-6 månader”. Lämna mötet. Bakåtsnubblande.

Svaret är ”sen 2005”. OK. Bra. Han/hon har trackrecord.

Svaret är ”sen 1994”. Jättebra. Om du är ute efter en kille eller tjej som fortfarande programmerar i Cobol, har sin egen BBS i garderoben, ett World of Warcraft-nickname som ”Gothroth” och tycker att ”Commodore-64-scenen var det hetaste som hänt”.

3. Har du några exempel på lyckade insatser ni gjort i sociala medier?
Är bolaget mer än 6 månader gammalt och ändå saknas det kundcase? Överväg allvarligt att lämna rummet. Kan konsulten ge mätbara siffror på ökad försäljning med siffror före och efter de genomfört en insats eller kampanj i sociala medier? Finns det siffror som styrker en försäljningsökning, en ökning i webbtrafik, ökat antal ambassadörer eller positiva mentions av företaget på den sociala webben? Bra. Allt som är mätbart går att utvärdera mot ekonomisk och personell insats. I det här läget gör du rätt i att lyssna lite extra noga. KPIer (Key Performance Indicators) är det ENDA (läs: enda!) som är relevant. Går det inte att mäta insatsen är den meningslös.

Innehåller svaret däremot saker som ”vi gör mailutskick av pressreleaser”, ”vi gör konversationsmarknadsföring genom maximal viral spridning (läs: spam)” eller ”vi arbetar anonymt via forum och i folks kommentarsfält på bloggar”. Spring för allt vad benen bär. Namedroppar ”experten” en massa namn på twittrare utan att överhuvudtaget förklara varför de är viktiga? Lämna rummet omedelbart.

4. Kan experten svara på den till synes enkla frågan ”vad är sociala medier”?
Svarar experten ”Sociala medier är ett paraplybegrepp som definierar en mängd aktiviteter som integrerar teknologi med socialt samspel via kombinationen av ord, bilder, film och ljud”? Det är ett helt OK svar, som de gärna får utveckla. Kan de inte utveckla? Då har de bara kopierat Wikipedias definition. Drick upp kaffet och lämna rummet.
Är svaret lite slirande ”bloggar å sånt”? Ursäkta dig med att du ska gå hem och mata katten. Är svaret istället ”Alla konversationer som inbegriper dig och ditt företag, Dvs. konversationer som drivs av ambassadörer, konkurrenter eller privatpersoner med det gemensamt att de påverkar din möjlighet att hitta affärstillfällen”. Lyssna lite extra noga, för den här personen vet vad han/hon talar om.

5. Kan du hjälpa till att bevaka sociala medier åt oss? Hur lyssnar vi?
Är svaret ett långdraget ”ehhhhhhh…asssssssåååå…bevaka? Hur menar du?” så vet vad du ska göra! Svarar experten istället ”Vi har ett par olika verktyg i olika prissegment för socialmedie-bevakning” så bör du vara uppmärksam, för svaret är inte dåligt. Men det räcker inte bara med verktyg som ofta är inexakta och onödigt dyra. Att bara rabbla lösningar som Radian6socialmentionTwazzup gör ingen glad. Resultatet beror helt på vilka nyckelord man valt att söka på. Och det krävs en del handpåläggning. Se till att de utvecklar sitt resonemang. Svarar de istället ”vi använder Google Alerts”? Inte dåligt! Men det bör kompletteras med fler verktyg. Här är det värt att ta resonemanget vidare.
6. Hur gör ni för att samla ihop (och nå) vår publik?
Är svaret ”Vi börjar med att följa 1.000 personer på twitter åt dig och skapar en Facebookgrupp”. Run Forrest!  Run!

Är istället svaret ”Vi hjälper dig att identifiera personer på bloggar, twitter och forum som har relevans för dig och din produkt. Vi gör dig uppmärksam på vilka inlägg du bör kommentera och vilka diskussioner du kan förväntas ta del av” så kan du skatta dig lycklig. För framför dig har du någon som vet vad de talar om. Det är rätt väg att gå.

Svarar de ”Vi måste lyssna först för att se vad folk talar om, utifrån det kan vi agera” så har du också med en vettig expert att göra. Låt dem ta fram ett upplägg som de får presentera. Och betala för förslaget. För tid är pengar.

6. Kan ni låtsas att ni är jag online?
Svarar han/hon ”ja”? Gå därifrån. Bara gå därifrån. Och titta inte tillbaks.

8. Hur blev du expert på sociala medier?
Rätt svar är ”Jag bygger nätverk och är närvarande i diskussionen” . Eller ”Jag håller mig uppdaterad genom att läsa viktiga bloggar som t ex. Mashable och går på konferenser och testar nya verktyg” är också ett bra svar.

9. Vilka verktyg finns det och vad kostar det?
Experten bör svara att kostnaden är omöjlig att svara på. För hur långt är ett snöre? Det beror så klart på omfattningen av insatsen. Om experten börjar dilla om ”Worldpress”-installationer (det heter WORDPRESS) och slänger siffror kors och tvärs (ofta sexsiffriga belopp) utan att ha gjort någon behovsanalys så bör du allvarligt överväga att vända dig någon annanstans. Att sätta ett pris helt huvudlöst, eller föreslå en kommunikationsplattform utan att först ha gjort en analys är ungefär en lika bra idé som att sitta med ett fiskespö i handen på vingen på en jumbojet. I sjuhundra kilometer i timmen med vinden i håret. Och förvänta dig att fånga en firre eller två. Inte alls med andra ord.

10. Hur kan ni hjälpa oss att mäta ROI?
Börjar expertblicken flacka? Eller är han/hon lite för angelägen om att förklara för dig att ROI inte är viktigt? Använder konsulten egna hittepåord som ”Return on Engagement” eller ”Return on Involvement”? Var på din vakt. För antagligen vet han/hon inte vad de talar om. Överhuvudtaget.

Ser experten lite indignerad ut? Antagligen har han/hon varit med ett tag och fått frågan hundratals gånger. Detta behöver inte vara dåligt. Då är det sannolikt att de har ett standardsvar på frågan. Detta kommer låta inövat och ganska tekniskt. Låt gå för det. De har ju ett svar i alla fall.

Svarar experten ”Vi mäter inlänkar från Twitter, Facebook och bloggar”? Ge dem en örfil och be dem snyta sig.

Fler bra listor kan du läsa här:

http://webnomena.com/2009/03/15/10-practical-questions-about-social-media/

http://www.web-strategist.com/blog/2008/06/06/the-five-questions-companies-ask-about-social-media/

http://www.conversationmarketing.com/2009/07/10-questions-for-social-media-experts.htm

http://davefleet.com/2009/02/8-questions-to-ask-your-social-media-expert/

SR och digitala media

By on november 26, 2010 | Category: Blogg,Nyheter | Etiketter:, | No Comments
SR och digitala media

Sitter just nu på ett föredrag med Mats Åkerlund på Sveriges Radio om digitala media.
Intressant hur proaktiva dom är! 2010 lanserade dom en ny site och nu är dom på väg in
i mobilen med nya grepp!

Dom har tydligt greppat att on demand är grejen,
När du vill, var du vill och hur du vill är framtiden för radion.
Alltså är det inte distributionen som är nyckeln, utan snarare innehållet.

Deras evolution:

2008: Webb 2.0, sociala medier
2009: Facebook och Twitter tar plats som hygienfaktor i sändningar etc.
2010: Smarta mobiltelefoner är kung.

Var finns du i denna tidslinje?

The Borneo Family och Kingmaker

By on november 26, 2010 | Category: Blogg,Nyheter | Etiketter:, , | No Comments
The Borneo Family och Kingmaker

Kingmaker är nu en del av det digitala nätverket The Borneo Family!

I och med detta får vi tillgång till fantastiska resurser inom olika digitala kompetenser och strategisk spets inom mediaanalys, mobil strategi och ett flertal områden till.

 

maj 2012
m ti o to f l s
« Apr    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031